Como os neobancos estão reescrevendo as finanças em silêncio.

Principais conclusões

• A MOIC mapeou mais de 70 projetos no ecossistema de neobancos Web3 e posicionou 34 deles em um espectro entre varejo, institucional, gastos e poupança; gastos no varejo e cartões é o segmento mais concorrido. (p. 25)
• A MOIC estima que os neobancos Web3 valem, somados, menos de US$5 bilhões, menos de 7% só do Nubank, enquanto os 3 maiores neobancos tradicionais somam mais de US$150 bilhões em valuation. (p. 1)
• Segundo a Chainalysis, citada no relatório, 64% de toda a atividade cripto na América Latina acontece em exchanges centralizadas, atrás apenas da região MENA, com 66%; por isso, a MOIC recomenda que os neobancos façam parcerias com exchanges locais. (p. 42)
• A MOIC recomenda que os neobancos Web3 entrem na América Latina começando pelo Brasil, citando os 107,3 milhões de clientes do Nubank no país e o PIX, o sistema de pagamentos instantâneos brasileiro, que processa 42 bilhões de transações por ano. (p. 42)
• A MOIC conclui que os neobancos Web3 têm uma janela de 12-18 meses de vantagem de pioneiro na América Latina para conquistar reconhecimento de marca, confiança dos usuários e parcerias de distribuição antes que a concorrência se intensifique. (p. 48)

O que aborda

• 50+ neobancos estudados
• Mercado de stablecoins de US$250B
• Oportunidade de US$1,5T na LATAM
• O que 2025 ensinou
• O que vem em 2026

Por dentro do relatório

1. Introdução
2. Os neobancos antes do cripto
3. A vez dos neobancos cripto
4. A oportunidade na LATAM: a mina de ouro inexplorada
5. Conclusão: a corrida começou
6. Sobre a MOIC

Por Pedro Veiga · 57 páginas · PDF